企业紧缺优秀人才却频跳槽

  “引得进和尚还须守得住庙”。一方面,企业求贤若渴,苦叹千里马难寻;另一方面,优秀人才频繁跳槽,感慨伯乐难找。在来势凶猛的春季房地产人才大战背后,都有哪些深层隐忧?房地产人才“饥渴症”何时休?

  需求方——

  “马好找,千里马难觅”

  在2月11日举行的“广西2012年春季全区人才交流大会”上,20多家房地产公司参展亮相,广招人才;与此同时,数以千计的求职者怀抱梦想,寻找雇主。在供需两旺的态势下,张榜公司中,既有满意而归者,也有心中抱憾的继续求贤者。

  对于此次招聘结果,广西恒 大集团人力资源部负责人称“基本满意”。他在接受记者采访时表示,在招聘会现场已经面试了400余人,另有300多人在面试考虑范围内。“整体感觉南宁房地产人才在成长,传统岗位的人才数量增长很快;但稀缺岗位符合要求的仍然不多,人才素质的提高还不够快”。

  “当下,房地产企业招人不难,难招的是高级人才。”广西同人房地产开发公司总经理罗旭认为,对于南宁楼市来说,目前基础员工已相对饱和;而对专业要求较高的营销总监等职位,非常紧缺“。

  “不仅是开发企业,就连很多地产代理公司及专业的广告设计公司,都委托我们寻找专业人才。”南宁某招聘公司负责人说,随着楼市未来预期的不确定性,有能力的专业人才将更为紧俏。

  供应方——

  “千里马难寻,伯乐更难寻”

  与人才紧缺形成鲜明对比的是,优秀人才频繁跳槽,企业互挖墙角现象严重。这也成了南宁地产岁末年初的一景。

  国内一线地产房企恒 大入邕4年,频繁换人,即便是中高层管理人才,也是更迭不断;广西盛天集团营销总监肖斌,日前也离开自己奋斗多年的老东家,回深圳发展;南宁某房企董事长,在频繁更换了多个营销总监之后,更是干脆自己兼任总监一职了。

  谁也没有想到,在本地某知名房企已经做到中高层的王君,居然悄悄去了一家新近入邕的非知名外来房企。王君说,去年他手头的房产项目完成后,原公司一直处于地块和项目都不多的尴尬境地,后续项目不多,难免让人心里发慌。无奈之下,他只好选择跳槽。虽然新公司知名度不大,但项目地块条件不错,如果用心做,还是很有前景的;而且,这也算是对自己的一个挑战吧。

  招聘会上,来自百色的黄小姐告诉记者,原先她在一家房产大鳄里任职,但短短几个月后,她就离开了。问及原因,她说是因为公司的管理结构太复杂,让人难以适从。

  “千里马难寻,伯乐更难寻”。业内认为,如今职业的选择都是双向的,有能力的人才,必然有其独特个性,房地产企业和人才双方如何建立互信,是企业和个人长远发展的关键。

  频繁跳槽

  低薪且缺乏归属感是主因

  怎样才能留住人才?记者随机调查了10余位业内人士,得到的答案比较一致。

  最近,记者不断接到房地产界人士离职或跳槽的电话。在某本土知名房企任营销部经理的张某,春节刚过就致电记者,称已成功跳槽到一外来房企任高管一职。至于跳槽的原因,他并没有多做解释,只说新公司更合适自己发展。询问业内消息灵通人士后,记者了解到,不足1万元的年终奖,是张某离职的真正原因。

  有同样经历的周君则毫不讳言地告诉记者,薪酬是他跳槽的主要原因。“干同样的活,新单位给的薪酬是原单位的两倍,傻瓜才不离开呢。”当然,他也坦言,新公司是排名前列的世界500强企业,有着非常好的发展前景,这也非常吸引他。

  此外,薪酬的年增长幅度有多大,也是许多高级人才考虑的问题。“如果两家规模相当的公司,同一岗位待遇相差20%以上,就很有可能引发跳槽。”接受调查的李先生说,薪水最好每年都有一定幅度的增长,“毕竟现在CPI涨得那么快,我们的收入也得跟上啊。”因此,制定科学、合理、公平的薪酬管理体系,对各房企极为重要。

  一位不愿透露公司名称的猎头告诉记者,目前各地产公司的主要工作是卖房,大家的目标都是2011年冷市销售业绩好的房地产企业策划销售人才,因此,保护人才和挖角大战将会越演越烈,加薪无疑是这场白热化争夺战的重要手段。在这点上,小企业显然无法跟大企业抗衡。

  “尊重人才,员工和管理层之间就能够平等沟通。”说起地产企业,周君认为,一个好的企业,可以把平庸人才变成优秀人才。“南宁本来就人才匮乏,引得进和尚,还须守得住庙,这样的公司才是好公司。”周君说,他现在所属的公司气氛就很融洽,老总跟下属之间没有距离感,大家一起工作心情都很愉快,有共同奋斗的目标,有归属感。

  整合加剧

  频繁走马换将是底气不足的表现

  “虽然春节后市场销售渐趋正常,但面对限购限贷调控政策下的全民观望,以及面对通胀的预期,下半年销售情况到底怎么样?很多人都看不清楚。”广西家园房地产公司负责人陈诚说:“为了公司不再重复去年那样到处借钱的经历,在接下来几个月的‘黄金’销售期里,只有想方设法走量,回笼资金。而要从根本上解决这个问题,必须加快对这方面专业人才的引进。”

  “越是楼市淡季,越能看出一个销售管理人才的能力。”广西某房产公司总经理罗永浩告诉记者,在楼市火爆的情况下,一开盘,所有房源便会被一抢而空,在这种市场形势下,营销策划的作用不明显。他表示,从2011年下半年开始,受各项调控政策叠加影响,楼市骤然变冷,大量购房者开始持币观望。面对突如其来的销售“寒流”,一些房地产开发商寄希望于引进营销策划人才扭转局面。“现在房子没有过去那么好卖了,没有好的销售推进策略,很难吸引理性购房者”。

  “一些地产公司对高级营销策划人员走马换将,正好说明这些公司无法把控未来的不确定因素,这是一种底气不足的表现。”某猎头公司负责人分析说,房地产市场高级专业人才紧缺,恰恰反映了这个热门行业正在经历理性回归:房子好卖的时候,用不着过多考虑“人”的因素,无论建什么样的房子都有人要,只要多招销售人员负责接待就行;而当楼市进入成熟期,人们更注重房子的品质和性价比,且市场竞争加剧时,房地产公司就要招兵买马,让自己的楼盘更具竞争力了。

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